Comments on: Thank you for coming to work. Now scram!

By: Nada sobre Cesar » Repetindo posts antigos: como NÃO liderar geeks

Nada sobre Cesar » Repetindo posts antigos: como NÃO liderar geeks — Thu, 22 Apr 2010 17:09:19 +0000

[...] Já que gerentes não entendem bem o trabalho feito pelos geeks, é difícil para eles reconhecer e recompensar um trabalho bem feito, o que compromete a motivação. A solução é trabalhar juntos para definir objetivos que ambos os lados concordem. Quando esses objetivos forem alcançados, os geeks estão fazendo um excelente trabalho. 3- Planejar muita hora extra “Vamos puxar o máximo de trabalho de nossos geeks, afinal eles não têm vida”, parece ser a abordagem de alguns gerentes. É um grande erro e geeks que trabalham demais ficam improdutivos ou simplesmente vão embora. Em um caso famoso, um jovem trabalhador em TI teve um ataque causado por stress, foi hospitalizado, retornou ao trabalho logo depois e logo teve outro ataque. Este post examina mais a fundo o mito de que longas horas de trabalho é bom para os negócios. [...]

By: Como NÃO liderar geeks | Feliz no Trabalho

Como NÃO liderar geeks | Feliz no Trabalho — Tue, 28 Jul 2009 03:19:47 +0000

[...] “Vamos puxar o máximo de trabalho de nossos geeks, afinal eles não têm vida”, parece ser a abordagem de alguns gerentes. É um grande erro e geeks que trabalham demais ficam improdutivos ou simplesmente vão embora. Em um caso famoso, um jovem trabalhador em TI teve um ataque causado por stress, foi hospitalizado, retornou ao trabalho logo depois e logo teve outro ataque. Este post examina mais a fundo o mito de que longas horas de trabalho é bom para os negócios. [...]

By: Wie man Geeks NICHT führen sollte « Zahlenpeter’s Weblog

Wie man Geeks NICHT führen sollte « Zahlenpeter’s Weblog — Thu, 11 Jun 2009 21:31:41 +0000

[...] “Laßt uns soviel Arbeit wie möglich aus unseren Geeks herauspressen, sie haben sowieso kein Leben,” so scheint der Ansatz einiger Manager zu lauten. Das ist ein Riesenfehler, und überarbeitete Geeks brennen aus oder verlassen einfach die Firma. In einem berühmten Fall erlitt ein junger IT-Mitarbeiter einen streßbedingten Schlaganfall, wurde ins Krankenhaus eingeliefert, kehrte kurz darauf zur Arbeit zurück und erlitt umgehend einen weiteren Schlaganfall. Dieser Artikel behandelt eingehender das Märchen, daß lange Arbeitsstunden gut für das Geschäft …. [...]

By: Gracias por haber venido a trabajar. ¡Ahora pírate!

Gracias por haber venido a trabajar. ¡Ahora pírate! — Mon, 07 Apr 2008 18:19:04 +0000

[...] Original de Alex Difunde el mensaje: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages. [...]

By: Cómo no dirigir a los “frikis” informáticos

Cómo no dirigir a los “frikis” informáticos — Mon, 17 Mar 2008 12:09:19 +0000

[...] «Pongámosles todo el trabajo posible a nuestros frikis, ya que, de todos modos, no tienen vida privada», esta parece ser la visión de algunos directivos. Es un terrible error ya que darles demasiado trabajo los quema o simplemente hace que se vayan. En un caso famoso, un joven empleado informático sufrió una crisis relacionada con el estrés en su trabajo, fue hospitalizado, volvió al trabajo y al poco tiempo sufrió otro ataque. Este post examina en profundidad el mito de que trabajar muchas horas es bueno para el negocio. [...]

By: Como NÃO liderar geeks « Ricardo Sérgio

Como NÃO liderar geeks « Ricardo Sérgio — Mon, 28 May 2007 13:56:20 +0000

[...] “Vamos puxar o máximo de trabalho de nossos geeks, afinal eles não têm vida�?, parece ser a abordagem de alguns gerentes. É um grande erro e geeks que trabalham demais ficam improdutivos ou simplesmente vão embora. Em um caso famoso, um jovem trabalhador em TI teve um ataque causado por stress, foi hospitalizado, retornou ao trabalho logo depois e logo teve outro ataque. Este post examina mais a fundo o mito de que longas horas de trabalho é bom para os negócios. [...]

By: Ask the CHO: Implied overwork

Ask the CHO: Implied overwork — Thu, 12 Oct 2006 09:06:55 +0000

[...] I’m fairly sure that this kind of situation is quite common. The rules say “work X hours a day”. Practically everyone works more or way more. You can stand up for your rights, but then run the risk of hidden punishment – you may be passed over for a promotion or a raise the next time around, because you’re obviusly not as committed as the other people who work more than you do. This is of course total bullshit, as I pointed out here, here and here. [...]

By: m4zi blog » Lavorare di meno != produrre di meno…

m4zi blog » Lavorare di meno != produrre di meno… — Thu, 20 Jul 2006 09:25:42 +0000

[...] Probabilmente avrete già sentito parlare di questa storia, ma voglio riproporvela con due considerazioni finali. As for productivity, the sociologist Arlie Hochschild in one of her books mentions an IT company that were in big financial trouble. Rather than lay some people off they switched to a 30-hour work week and a corresponding pay cut, and experienced no reduction in production. They did the exact same amount of work in 30 hours a week as in 40. [...]

By: Marcel Peruch Bloglines » Como NÃO liderar geeks

Marcel Peruch Bloglines » Como NÃO liderar geeks — Thu, 22 Jun 2006 03:33:14 +0000

By: Positive Sharing » Steve Forbes doesn’t get it - or why having the world’s highest taxes is a good thing

Wed, 21 Jun 2006 09:43:25 +0000

[...] It’s true, people would work more. But would they achieve more? This story argues that it’s a little more complicated than that, and that more time at work does not necessarily mean that more work is being done. [...]